Science：合作型研究造成了挑战

医学协力可以很随意，就像在喝咖啡时体验打算法一样；但也可以像下城计划书、大型强子对撞机或人类所基因组计划书一样浩瀚不朽。这些医学协力逐渐踏入我们同步进行医学信息分析的举例来时说。而今全球，捐献部门对协力的突显是有多重原因的，当然众所周知的一点是因为“没钱”。“资源在缩小。”俄克拉何马州华盛顿学院统筹信息分析临时工的中山大学Alicia Knoedler声称，“因此政府、零售业和一些私人赞助者不够保守于协力型信息分析。”因为在他们无论如何，由各位专业人士协力为了让无论如何要比捐献多个分开的单项不够为直接，在核心军却说基地资源共享电源可以避免重复（筹建）并减少维修开销。很多捐献部门打算要将信息分析发现同步进行低成本，并且将信息分析成就裂解到实际课题上，这就需学科两者之有数的协力。举例来时说，2012年，医疗卫生保健框架协作信息分析中所心从宾夕法尼亚州国立医疗卫生信息分析院（NIH）授予了1130万美元的协力慈善机构，该信息分析中所心打算共同努力推动学术界地质学家和医疗卫生保健框架两者之有数的信息分析协力，减少临床实践的成就。加州学院洛杉矶校本部微脊椎动物博士Michael Katze目前打算率队国立医疗卫生信息分析院的互助单项，使用系统脊椎动物学的作法对病毒与病原体两者之有数的体验同步进行信息分析。他时说道时说：“国立医疗卫生信息分析院对于基础医学没耐心，他们打算要在短期内推动疫苗和其他课题的仿制。”其实，国立医疗卫生信息分析院在2006年才免费了多位单项中青年的选择，这对于当前协力的大趋势来时说仍未是极快了半拍。宾夕法尼亚州第三世界医学慈善机构时会（NSF）的协力型医学模型则包括较长时有数的中国文化史长处，早于在20世纪80七十年代，第三世界医学慈善机构时会就开始在其工程项目信息分析中所心开展协力型医学尝试。Knoedler声称，第三世界医学慈善机构时会在捐献人文学科协力多方面也就是说上是不争的中青年，兼有医学技术开发中所心以及产业与颇高等学校协力信息分析单项。在政府的捐献下，宾夕法尼亚州的信息分析三巨头除此以外宾夕法尼亚州能源部的不断创新中所心和能源前沿信息分析中所心，以及宾夕法尼亚州警政署的地带气候中所心。宾夕法尼亚州制造业不断创新网络平台则给与宾夕法尼亚州能源部和国防部的捐献，将脊椎动物技术开发或纳米技术开发的不断创新成就了了。而属于自己大脑信息分析计划书则可以带给不够多的协力机遇，也就是国立医疗卫生信息分析院的单项捐献。国立医疗卫生信息分析院的单项捐献主要一个大利用资源共享资源的单项信息分析部门，其中所，向丙型肝炎追踪青年组织（BCSC）资源共享了2000万美元的捐献。丙型肝炎追踪青年组织每年时会从省内多个胎盘X光检查部门中所收集交叉信息，为数不多仍未野外了超过1000万例胎盘X光照片。这些信息和其他信息都加进丙型肝炎几率因素和丙型肝炎化疗、诊断和治疗的直接性信息分析单单所。颇高度集中所的经营管理中所心减少了信息分析成本，而且丙型肝炎追踪青年组织的沟通渠道也减少了信息分析的成本。“大家不再分开临时工，而是通过朋友们临时工的协作作用减少医学信息分析的运动速度。”加州学院史密斯校本部学院院长、脊椎动物统计学博士Diana Miglioretti如上声称，她同时也兼任宾夕法尼亚州社时会性健康信息分析所管理部门信息分析员以及丙型肝炎追踪青年组织的单项协力组长。但是像丙型肝炎追踪青年组织这样的单项并不是一蹴而就。这就是为什么持续发展专业人士时会时说，协力型信息分析的第一步就是组建一支信息分析制作团队。建立联系强大的人关系“我对于协力的众所周知允许就是月份建立联系强大的信息分析人关系。”Knoedler时说。所有的协力两兄弟都需想到，他们是信息分析制作团队中所必不可少的一员，否则他们而时会出现纰漏或者中所途终止。而且切勿在申请人中所想到表面文章，Knoedler声称，“如果这个人名义只是被仍要到制作团队，却并未显然地带入上去，审稿人细细就能看出来。”要打算建立联系良好的跨学科信息分析制作团队，就要同步进行严苛的审查。你需选择管理部门信息分析员，因为部门保守于捐献包括声望的信息分析者。然后你需追寻包括制作激励的协力两兄弟。Katze选择的协力两兄弟都是他们课题的专业人士，而且是值得尊敬的队友，需要将科研人员成就带入到既有的单项远距离中所。建立联系确实、有涵义的协力，他时说。切勿斩那些只想到顺利进行慈善机构允许的人。苏黎世美国联邦理工学院博士Ruedi Aebersold也是这么打算的，他的最颇高效协力就是与一群全心投放的制作团队，在有时限的单项上紧密协力。Aebersold是Systemsx.ch网上的创始副总裁，该网上由12个日内瓦颇高等学校和信息分析部门协力协力，对人文学科的系统脊椎动物学单项同步进行捐献。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的研究制作团队临时工导向为多位信息分析员的协作信息分析。在20世纪90七十年代后期，国立医疗卫生信息分析院的开支打算减半上涨，与此同时，系统脊椎动物学也开始蓬勃发展。在这个课题，对信息的驱动将人类所学家、计算机程序员、脊椎动物土木工程项目和统计学家都有数在朋友们。从2002年到2009年，Aebersold兼任国立医疗卫生信息分析院一项蛋白质组学技术开发的中所心慈善机构单项中青年。这个单项授予了很大的顺利，他的允许是：“忍住大扩张的冲动。”如果你把所有无论如何限于到的信息分析两兄弟都加入进来，你的制作团队就时会过于陈旧，成本也可能时会颇高。而且作为单项中青年，实需裁人的时候，你时会觉得很不快。其实，Aebersold和其他地质学家都对欧陆三巨头的协力慈善机构有所愤慨，该慈善机构允许申请人制作团队需有来自具体课题的协力两兄弟，如小企业，还有地理地带的允许，如信息分析基础设施不强大的第三世界。这些系统时说明了了欧元区的持续发展未来主要是经济持续发展、平衡和与其他成员两者之有数的社时会团结。“但最直接的协力不是到处投没钱，而是在具体几个团队上投放大量的资金投放。”Aebersold声称，授予大量慈善机构的研究制作团队将把这个单项放在首要位置。他举了一个定格的例子，协作慈善机构就为一群不够加全心投放于科研人员的小制作团队资源共享资金投放。Agnes Kulcsar是欧陆信息分析特别委员时会协作慈善机构的协调组长。欧陆信息分析特别委员时会统筹帮手欧元区捐献由信息分析员率队的单项。在2012年，欧陆信息分析特别委员时会医学秘书处建立联系了一个大多位信息分析部门的协作慈善机构单项。Kulcsar声称，这个单项的远距离是“鼓励小制作团队的信息分析部门协力面临终究，改用人文学科信息分析，打破常规的作法，看看需要授予什么跃升，甚至需要带动属于自己信息分析课题。”为了达到这一总远距离，单项申请人报告中所的单项大小、主题和制作团队组成都是自如的——并未跨国信息分析的允许。为数不多，给与捐献的单项从人文医学，到量子宇宙学再到临床医学课题。当前一轮申请人报告在复审、给与捐献后，将在2014年初对单项的涵义同步进行分析。Kulcsar突显信息分析制作团队的重要性。她时说，协作慈善机构众所周知的新标准是展现“所有表象都聚在朋友们——有一项正确的终究和强大的医学协力两兄弟，专业知识需要只不过互补，而只有这些人、借助这个急于才能顺利进行这个单项。”Kulcsar时说，为数不多，顺利案例中所都合乎团结起来的认知和兴奋人心的医学。这种兴奋来自于一丝不苟、谨慎的建设。多元一体化亚利桑那华盛顿学院公共政策博士Barry Bozeman打算信息分析第三世界医学慈善机构时会的实践者，他时说，你一旦有了理打算的信息分析制作团队，就需设置也就是说准则。“人们的焦虑都集中所在怎么拿到没钱，其他一概不管，然后直到最后才发现为时已晚。”他时说，“部门有数的协力才时会极富误解，这种打破常规的制作团队是实正无法经营管理的。”各个学科的准则都并不相同，举例来时说原作者名义、某种程度归功于谁、临时工中国文化、对知识产权和成就分配的期待。Bozeman允许要月份争论这些关键问题，要一致决策过程和开支，同时一致劳动社时会组织和时有数仍要，“让人们想到他们某种程度想到什么，什么时候想到。”你的制作团队需资金投放，所以在追寻捐献时，爱荷华州理工学院信息分析持续转调副主任Peter Larsen允许要与慈善机构捐献部门的单项顶楼保有联络，并网路平台来自相关部门的提示。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等资金投放信息库需部门网路平台，但也有Grants.gov等信息库是免费的。Knoedler允许使用“中所心（center）”、“中所枢（hub）”和“地带的（regional）”等链接同步进行查询。如果你关注有限的提交机遇，你可以找到部门中所最颇高调但无论如何性也仅有的协力申请人机遇。下一步：写简明扼要的申请人。Knoedler和Larsen等慈善机构单项专业人士声称，互助单项的申请人节省时有数逐次的时有数，而且与单个单项慈善机构相对，思考方式也并不相同。你需突显制作团队不合乎国际化的专业知识，但也要突显自已都己任一个协力的远距离。对于第三世界医学慈善机构时会的慈善机构申请人来时说，你需展现出单项对社时会的国际上阻碍。“要多留些时有数用于总编辑。”Larsen声称，“因为这其中所有很多相异的专业人士都在参与。还有就是找一个独立评委人通读一遍申请人书，确保申请人的既有性，切勿让申请人看起来是几个分开小单项的空集。”要打算找到制作团队均的人通读申请人书不是件容易的却说，还要保证这个人名义不是潜在的竞争者或评委者，但你可以通过自己部门的持续发展顶楼同步进行查询。评委人追寻的是信息分析的亮点，而非专业术语，Kulcsar时说。她声称，在欧陆信息分析特别委员时会，评委部门借此申请人书给他们的看上去是，“无论如何，单项结果都是值得一看的。即便这不是只不过按照计划书同步进行的，这种协力也时会授予开创性的结果。”Kulcsar和Aebersold都声称，不须除此以外雇员欧元区专业的慈善机构争论公司。Aebersold时说，尽管这些公司可以帮手助你通过不够加复杂的欧元区申请人，但颇高等学校和信息分析部门一般来说有自己的专业人士可以落实这部分临时工，这可以JPEG外部争论所需的开销和时有数。然而，如果你的颇高等学校或信息分析部门并未基础设施和人力去经营管理大型、多地点的慈善机构，你要开始新的斩人。单项经营所有者是需要有的，可以对申请人过程同步进行指导，并在拿到单项资金投放后召集各个单项组长。Knoedler时说，“要不找单项经营所有者就傻眼了。其实，如果你并未把单项经理写到慈善机构单单所，评委者时会觉得你实正不想到自己在想到什么。”然而，地质学家也通常不情愿在经理口中花没钱。不过这只是大多数地质学家。Katze的团队就包括很多的互助慈善机构，上百人的制作团队。因此他们建立联系了自己的经营管理中所心，统筹资金投放的筹措、互助和以外政府经营管理。Katze团队中所的信息分析地质学家Lynn Law刚开始就是在自己的研究制作团队想到科研人员，但现在他也导向开始经营管理互助单项。“我让大家有为，达成诚意，确保大家包括协力的远距离。”他时说，“Michael带给的单项组长以前都平常自己当老板，所以制作团队协力对他们来时说并不是件易却说。”很多地质学家的经营管理熟练太少，Katze时说，这些熟练是大型互助单项的也就是说允许。他允许：“要学时会分配任务，相信他人，切勿同步进行尺度经营管理。让他们在自己的临时工岗位上共同努力孕育。”Katze时说，要打算在大型互助单项上顺利，就允许你在别的地质学家通常不善于的以外下功夫。“你需要包括秉性的性情，而且不合乎穿越时空精神，情愿承担几率。”他时说，“作为一个单项中青年，如果人们并未赢得成就，你需要想到出险恶的立即，并把他们从单项中所淘汰出去。”Katze培训他的同学和芝加哥大学在包括多位信息分析部门的单项兼任协力者和领导者者。但是大多数医学界的人也就是说上在适应协力型医学信息分析，特别是在是在对部门雇员、平步青云和颇高龄职责的分析上。协力与该俱乐部保持稳定却说业一帆风顺期的医学临时工者在新的考虑多信息分析员单项的时候需权衡利弊，这种单项时会为他们带给长处、MySpace机遇和颇高端的省内乃至全球协力的声誉。举例来时说，多位组长的单项才时会阻碍到国立医疗卫生信息分析院的新信息分析者名义，这个奖项主要新的考虑之前并未授予过国立医疗卫生信息分析院主要慈善机构的申请人者。另一个险恶的以外在于，你无论如何是单项所登载文章中所排名第53的原作者，因为在临时工评分和颇高龄职责候选时，评委都时会新的考虑第一原作者署名文章。Aebersold时说：“从个人名义来时说，我对人的评分新标准是谁需要在协力的生态系统下同步进行信息分析。但是当斩聘的时候，我们时会收到几百份消息来源，因此我们不用看第一原作者。这种适时虽然是不完善的，但是我们实正无法评分一个人名义对于整个制作团队的贡献。”但是耶鲁学院微脊椎动物学信息学与计算机医学博士Mark Gerstein则有自己的互助职业赛策略。先不时说其他单项，他的制作团队打算己任国立医疗卫生信息分析院支持的DNA系列丛书临时工，己任一致功能脊椎动物学的一环；宾夕法尼亚州能源部的系统脊椎动物学的平台，对信息同步进行资源共享和分析；以及全球1000个受捐献的基因组计划书，信息分析人类所基因变异。“我仍未平常了作为4台大电脑程式中所的一个齿轮。”Gerstein声称，这种协力所想到的信息分析要比一个研究制作团队的阻碍要大得多。但他也承认，这个临时工并不相一致颇高龄职责聘雇制度的评分也就是说上。“大多数颇高等学校期待你能带给自己的资金投放和学术论文，因此我也在这多方面共同努力。”Gerstein首先让自己研究制作团队的同学和芝加哥大学在大型协力中所跑步，然后给他们一些小的后续单项来登载第一原作者的学术论文。通过这个策略，研究制作团队的成员方才在全球各地授予教师的职责。保持稳定却说业一帆风顺阶段的医学临时工者也应随时与院系领导者和其他经营管理部门保有沟通，确保自己在大型互助单项的参与给与领导者的承认与重视。协力既不利也有弊，Gerstein时说，“有些时候你需要等到整个制作团队都准备就绪后才能登载成就，而且你不能常常。但不利的多方面在于，你登载的成就都是不合乎重要阻碍的，你的临时工也是两者之间连通的。对于这些单项，既有要好于几个部分的空集，我作为既有的一部分受益匪浅。”■

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